Unsere Erfahrung quer durch die Wirtschaftsbereiche ist Ihr Kapital.
Wir können eine langjährige Erfolgsbilanz quer durch fast alle Wirtschaftsbereiche international vorweisen. Unsere Stärken ist die Befähigung Ihrer Kundenorganisation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir robuste Prozesse sowie individuelle, auditsichere und nachhaltige Lösungen.
Übertragungsnetzbetreiber; Aufbau Integrierter Managementsysteme (IMS) insbesondere für corporate Project Governance und Management inkl. Auditing für Large Projects zur Erreichung der Energiewende in Europa.
Langjährige Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung, (Multi-)Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement von der Zentrale bis zum Mitarbeiter in der Produktion; Reduktion von Nacharbeit und Gewährleistungskosten; Auditsicheres Vorgehen gem ISO 9001 und ISO 16949; Vorbereitung auf die ISO 9001; Trainings und interne Audits
Prozessmodellierung und -optimierung vom Produktentstehungsprozess "Idea to Offer" bis hin zu Aftermarket Services; Change Request und Change Order Management, EVM, Einführung Projektmanagement und SAP PS auf Fachbereichsebene; Mediation zwischen Bereichen und Hierarchieebenen; Trainings
Software-Umstellungsprogramme mit mehreren zehntausend Usern nach PMI® Standard, Kommunikation zu Vorstand und Nutzern, Review-Meeting-Events, Führungskräftetrainings, systemische Coachings.
Projekt-, Prozess- + Risikomanagement; Business Process Reengineering; Transformation Legal zum „Rechtsbereich der Zukunft“, Intl. Basel-Projekte, Ausbildungszyklen für QMB.
Reorganisation internationaler Konzern-Referenzprogramme zum Schutz der Zivilbevölkerung zu Land, zu Wasser und in der Luft; Coaching des Programmleiters, Leitung PMOs
Prozessanpassungen nach Vorbild der Automotive-Industrie; Marketing-Projekte;