Qualitätsmanagement

Als System­berater verfolgen wir einen gesamt­heitlichen Ansatz, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Wir starten mit Befragungen betroffener Mitarbeiter, Ist-, GAP- und Risikoanalysen, nehmen zeitgleich identifizierte Probleme auf, ent­wickeln neue Ansätze und optimieren durchgängige Prozesse und sowie Ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS) gem. ISO 9001 / IATF / VDA / VDE, stimmen uns mit der Unternehmens­qualität ab, führen Piloten und interne Audits durch und vermitteln Know-how durch audit­sichere Darstellung in internen Content Management / Firmen WIKI Systemen und Trainings. Wir arbeiten bereichs­übergreifend, um not­wendige Schnitt­stellen mit ein­zu­beziehen, national und inter­national. Siehe auch die Leistungs­bereiche Projekt­management, Risiko­management und Transformation/Prozess­management.

Wir führen interne Audits gemäß ISO 9001 (Qualitätsmanagement) , 17025 (Prüf- und Kalibrierlabore) , 27001 / 27701 (Infomationssicherheits-/Datenschutzmanagement), 37301 (Compliancemanagement), 42001 (KI-Management), 19011 (Auditierung Managementsysteme), PMI / ISO 21502 (Projektmanagement) durch. Fordern Sie uns an.

Mit unserem sprachlichen und redaktionellen Können unterstützen wir Sie bei der Erstellung technischer Dokumente, Konstruktions-/Bauvorschriften, Methodenbaukästen gem ISO 9001, Erstellung von Praxishandbüchern, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, Betriebsanleitungen, Bereinigung und Vereinheitlichung von Terminologien und Definitionen, Standardisierungen sowie im Aufbau eines qualitätsgesicherten Dokumenten- und Terminologie-Managementsystems.

Wir sorgen durch unseren innovativen Ansatz dafür, dass Dokumente auf ein Minimum reduziert werden, damit sich Mitarbeiter auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren können.

Kommunikation und Abstimmung mit der internen technischen Dokumentation, Qualitätsmanagern und Fachexperten national wie international sind für uns selbstverständlich.

Wir sind Spezialisten darin, komplexe technische Zusammenhänge präzise, verständlich und praxisnah darzustellen, ohne die Inhalte zu verfälschen.

Durch geschicktes Fragen recherchieren wir Funktionen von Maschinen und sind Schnittstelle zwischen Nutzern und internen Entwicklern, Fachspezialisten, Qualitätssicherern und ggf. Lieferanten.

Entweder ist das Produkt oder der Prozess zu prüfen. Wir unter­stützen Sie bei der Ent­scheidung, wann und wozu ein Prüf­system oder ein einzelnes Prüf­mittel not­wendig ist, ob es ge­eignet ist, den An­forderungen gem. ISO und ISO/TS ent­spricht, rück­ver­folg­bar und ent­sprech­end ge­kenn­zeichnet und wie es im Unter­nehmen be­handelt wird.

Wir er­arbeiten national und inter­national um­setz­bare Optimierungs­vorschläge für Prüfmittel­prozesse, audit­sichere Intranet­seiten und Unternehmens­standards. Wir stellen den Rück­schluss zu Fähig­keits­untersuch­ungen und Fehler­kurven sowie Audit­auf­fällig­keiten her.

Dies gilt auch für Versuchs­teile, Verfahrens­anweisungen, Begriffe und Definitionen, Arbeits­anweisungen, Intranet­seiten. Wir beraten bei der Imple­mentierung Ihrer fach­lichen An­forder­ungen in Software­systemen und im Intranet Ihres Unter­nehmen. Wir bieten Trainings für Prozess­planer, Kalibrier­stellen und Qualitäts­manager an.

Wir liefern Ihnen ein Gesamt­konzept, das in einen Produktions­lenkungs­plan ein­fließt, er­stellen bereichs­spezifische Vorgehens­weisen zur audit­konformen Um­setzung ISO-Normen, Group Standards und  Verfahrens­anweisungen. Wir erstellen Praxis­handbücher, Flyer und Check­listen. Wir sorgen für Ent­scheidungen, wenn Interne sich nicht einig sind und stimmen diese national/international in Zentrale und Werken ab. Wir arbeiten an Verfahrens- und Arbeits­anweisungen mit und kommunizieren diese im Unter­nehmen (Intranet, Trainings).

Sie wollen frühzeitig Klarheit über das beste Konstruktions­konzept, bei der Erstabnahme einzelner Prozessanlagen, Maschinen, Sonderbetriebsmittel oder Messgeräten, ob im Werk Null, beim Lieferanten, in Werken der Standorte? Wir unterstützen bei der Erstellung von Fähigkeitsuntersuchungsberichten, Auswertung von Messergebnissen, Gründen und moderieren Intensiv­teams, sollten Wiederhol­genauigkeit oder Lage nicht passen. Wir stellen den Rück­schluss zu Prüfmittel­management, Fehlerkurven und Auditauffälligkeiten her.

Wir analysieren Ihre Unternehmensdaten, ermitteln Einsparpotentiale im Forecast und amortisieren unsere Arbeit innerhalb kurzer Zeit. Unsere Arbeit ist immer mit einem umfassenden Know;how-Transfer verbunden.

APQP sorgt dafür, dass Produkte sie Kundenanforderungen in Bezug auf Qualität, Zuverlässigkeit und Funktionalität erfüllt. Wir unterstützen bei der Festlegung der Kundenanforderungen und Erstellung eines Qualitätsplans, Design-FMEAs, Konstruktions-, Prozess-, Produkt- und System-und Basis FMEAS.

Durch die Bereitstellung aller notwendigen Informationen zum Herstellprozess und einer zentral verwalteten, standardisierten und produktbezogenen Dokumentationsstruktur unterstützen wir Sie, die Produktionslenkung zu vereinfachen und Fehler zu vermeiden.

Es geht darum, Risiken zu minimieren, die Produktqualität zu steigern und eine termingerechte Markteinführung sicherzustellen